Многие собственники и топ-менеджеры сталкиваются с тем, что бизнес работает неэффективно из-за отсутствия четкой структуры и регламентов.
Без продуманной архитектуры организации:
- Руководители и сотрудники не понимают зон ответственности,что приводит к хаосу, дублированию функций и конфликтам
- Нет системы контроля и развития персонала -сильные кадры уходят, а слабые не растут
- Операционные процессы не автоматизированы,из-за чего собственник вынужден постоянно вмешиваться в рутину вместо стратегического управления
- Компания не масштабируется,потому что нет четких механизмов передачи полномочий и стандартов работы
Это приводит к перегрузке владельца бизнеса, потере времени на «тушение пожаров» и снижению прибыли из-за неэффективных процессов
На курсе мы решим эти проблемы:
создадим работающую структуру, распределим роли и внедрим регламенты, чтобы организация функционировала как отлаженный механизм
Что сделаем на курсе
- изучаем технологию написания регламентов работы для руководителей и сотрудников
- рассматриваем принципы создания структуры организации
- осваиваем механизмы создания плана по построению организации и усилению сотрудников
- опишем регламенты, по которым должны работать руководители подразделений и сотрудники организаций
- создадим работающую схему компании, назначим ответственного за внесение изменений
- рассмотрим, как выполнять план по построению на оперативном уровне
Результат программы
- Вы четко понимаете, как создавать сильных сотрудников01
- Создана схема для достижения цели02
- Вы выстроили стратегический офис, который выполняет всю механику функций собственника, а вам остается только генерировать идеи и наблюдать, как организация их реализует03
СТОИМОСТЬ
КУРСА
КУРСА
300 000 RUB
Записаться на курс
А также владелица компании
«Академия Стратег»
«Академия Стратег»
Это одна из немногих компаний в
России, которая действительно
помогает собственнику малого и
среднего бизнеса выйти из о
перативного управления,
выстроить систему и управлять
компанией на расстоянии,
масштабируясь и открывая новые
направления и филиалы.
России, которая действительно
помогает собственнику малого и
среднего бизнеса выйти из о
перативного управления,
выстроить систему и управлять
компанией на расстоянии,
масштабируясь и открывая новые
направления и филиалы.
Меня зовут Евгения Безштанкина,
я - бизнес - тренер и личностный
коуч, эксперт по наведению
порядка в бизнесах.
я - бизнес - тренер и личностный
коуч, эксперт по наведению
порядка в бизнесах.
СПИКЕР
ЕВГЕНИЯ
БЕЗШТАНКИНА
БЕЗШТАНКИНА
© All Rights Reserved.
Записаться на курс
Оставляя заявку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Контакты
