Многие компании сталкиваются с неэффективным использованием фонда оплаты труда (ФОТ), что приводит к перерасходу бюджета, снижению рентабельности и нехватке средств на развитие бизнеса
Частые проблемы:
Непрозрачная загрузка сотрудников
часть персонала перегружена, а другие не задействованы на полную мощность.
Неоптимальное штатное расписание
дублирование функций, избыточные должности или, наоборот, нехватка ключевых специалистов
Фиксированные оклады без привязки к результату
сотрудники получают выплаты независимо от их вклада, что снижает мотивацию и продуктивность
Отсутствие гибкой системы оплаты
бизнес теряет деньги, платя за "часы", а не за реальные достижения
Как решить:
В рамках курса вы поймете, как сократить затраты на ФОТ, чтобы высвободить ресурсы для стратегического развития
Разберем:
Как оценить реальную загрузку персонала и выявить «узкие места»
Как построить оптимальное штатное расписание без переплат
Как внедрить систему мотивации, где зарплата зависит от результата, а не от отработанного времени
Как увеличить прибыль компании без расширения штата
Результат программы
Снижение расходов на ФОТ без потери эффективности
01
Гибкая система оплаты труда, стимулирующая рост прибыли
02
Высвобожденные ресурсы для инвестиций в развитие бизнеса
Это одна из немногих компаний в России, которая действительно помогает собственнику малого и среднего бизнеса выйти из о перативного управления, выстроить систему и управлять компанией на расстоянии, масштабируясь и открывая новые направления и филиалы.
Меня зовут Евгения Безштанкина, я - бизнес - тренер и личностный коуч, эксперт по наведению порядка в бизнесах.