Многие собственники и топ-менеджеры сталкиваются с тем, что бизнес перестает расти, а управление становится хаотичным.
Вместо стратегического развития приходится постоянно «тушить пожары» в операционке. Команда работает без четких целей, KPI размыты или отсутствуют, а решения принимаются ситуативно, без долгосрочного видения.
В результате:
- Нет ясной стратегии - компания движется «на ощупь», теряя конкурентные преимущества
- Неэффективное управление - собственник или руководитель увяз в рутине, не успевая заниматься развитием
- Разобщенность команды - сотрудники не понимают общих целей и работают разрозненно
- Низкая результативность - показатели бизнеса не растут, несмотря на усилия
✔️Этот курс поможет решить эти проблемы и вывести управление компанией на качественно новый уровень
- Формирование управленческой команды- Методики подбора и развития руководителей внутри компании
- Критерии эффективности управленческого состава
- Как выстроить систему лидерства и делегирования - Постановка стратегических целей бизнеса- Как интегрировать личные амбиции и мечты в бизнес-цели
- Техники вовлечения персонала в реализацию стратегии
- Методы декомпозиции целей на тактические задачи - Внедрение KPI и системы контроля- Принципы разработки ключевых показателей эффективности (KPI)
- Построение панели управления собственника (Dashboard)
- Инструменты мониторинга и анализа результатов - Разработка стратегии компании- Основные этапы стратегического планирования
- Анализ рынка, конкурентов и внутренних возможностей
- Методики выбора оптимального пути развития - Мотивация и сплочение команды- Как ставить цели, которые вдохновляют сотрудников
- Принципы создания корпоративной культуры, ориентированной на результат
- Инструменты вовлечения и удержания топ-персонала - Управление через ключевые показатели- Методы внедрения KPI на всех уровнях компании
- Как связать показатели с мотивацией и оплатой труда
- Автоматизация контроля эффективности - Реализация стратегических задач- Техники достижения поставленных целей
- Как преодолеть сопротивление изменениям
- Инструменты повышения результативности бизнеса
В результате вы научитесь:
- Эффективно управлять компанией без погружения в оперативку01
- Грамотно распределять ресурсы и контролировать процессы02
- Освободить время для масштабирования бизнеса и новых проектов03
СТОИМОСТЬ
КУРСА
КУРСА
250 000 RUB
Записаться на курс
А также владелица компании
«Академия Стратег»
«Академия Стратег»
Это одна из немногих компаний в
России, которая действительно
помогает собственнику малого и
среднего бизнеса выйти из о
перативного управления,
выстроить систему и управлять
компанией на расстоянии,
масштабируясь и открывая новые
направления и филиалы.
России, которая действительно
помогает собственнику малого и
среднего бизнеса выйти из о
перативного управления,
выстроить систему и управлять
компанией на расстоянии,
масштабируясь и открывая новые
направления и филиалы.
Меня зовут Евгения Безштанкина,
я - бизнес - тренер и личностный
коуч, эксперт по наведению
порядка в бизнесах.
я - бизнес - тренер и личностный
коуч, эксперт по наведению
порядка в бизнесах.
СПИКЕР
ЕВГЕНИЯ
БЕЗШТАНКИНА
БЕЗШТАНКИНА
© All Rights Reserved.
Записаться на курс
Оставляя заявку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Контакты
