Многие руководители сталкиваются с трудностями при делегировании задач и координации работы команды. Недостаточная проработка процессов взаимодействия приводит к дублированию функций, неэффективному распределению обязанностей и потерянному времени на ненужные согласования. В результате стратегические цели компании реализуются медленнее, а управленческая команда работает разрозненно
Чему обучаем на курсе
- Изучаем этапы подготовки к делегированию и координации по стратегии
- Определяем главный приоритет руководителя
- Рассматриваем виды разделения труда для повышения эффективности
Результат программы
- Сформирована сплоченная команда руководителей, действующая как единое целое01
- Разработаны инструкции для стратегической координации и чек-листы действий руководителя02
- Четко распределены обязанности между руководителями, исключая дублирование и пробелы в зонах ответственности03
СТОИМОСТЬ
КУРСА
КУРСА
250 000 RUB
Записаться на курс
А также владелица компании
«Академия Стратег»
«Академия Стратег»
Это одна из немногих компаний в
России, которая действительно
помогает собственнику малого и
среднего бизнеса выйти из о
перативного управления,
выстроить систему и управлять
компанией на расстоянии,
масштабируясь и открывая новые
направления и филиалы.
России, которая действительно
помогает собственнику малого и
среднего бизнеса выйти из о
перативного управления,
выстроить систему и управлять
компанией на расстоянии,
масштабируясь и открывая новые
направления и филиалы.
Меня зовут Евгения Безштанкина,
я - бизнес - тренер и личностный
коуч, эксперт по наведению
порядка в бизнесах.
я - бизнес - тренер и личностный
коуч, эксперт по наведению
порядка в бизнесах.
СПИКЕР
ЕВГЕНИЯ
БЕЗШТАНКИНА
БЕЗШТАНКИНА
© All Rights Reserved.
Записаться на курс
Оставляя заявку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Контакты
