ОБ АКАДЕМИИ
Академия Стратег- это лучшая альтернатива МВА для собственников малого и среднего бизнеса.
Помогает не просто справится с "тушением пожаров", но и решением ситуаций на стратегическом уровне, что позволяет увеличить прибыль бизнеса, избавиться от хаоса, высвободить личное время собственника и, как результат, вывести бизнес на новый уровень.
Помогает не просто справится с "тушением пожаров", но и решением ситуаций на стратегическом уровне, что позволяет увеличить прибыль бизнеса, избавиться от хаоса, высвободить личное время собственника и, как результат, вывести бизнес на новый уровень.
-
25
лет успешного личного опыта в управлении крупным бизнесом
-
23
центра на территории стран СНГ и онлайн по всему миру
-
748
собственников осваивают и внедряют систему в свой бизнес
-
2483
подготовили руководителей и исполнительных директоров
Задачи не выполняются в срок или сделаны некачественно.
В компании только денежная мотивация.
В компании только денежная мотивация.
Неэффективные сотрудники
Делаете очень много действий, которые редко приводят к ожидаемому результату, а, возможно, даже вредят бизнесу.
Нет понимания, как действовать
в кризис
в кризис
Постоянная нехватка денег. Ваши расходы превышают ваши доходы из-за отсутствия системности.
Кассовый разрыв
Компания стоит на одном месте. Сотрудники и собственник не знают, куда идти и что делать.
Нет развития и цели
Непонятно, кто за-что отвечает.
У сотрудников нет четких инструкций.
У сотрудников нет четких инструкций.
Бардак в компании
Пытаетесь делегировать задачи сотрудникам, а, в итоге, делаете всё сами.
Безответственные сотрудники
2 часа вашего времени, чтобы
решить эти проблемы:
Все это приводит к низкой эффективности и выгоранию собственника
ПОШАГОВЫЕ ДЕЙСТВИЯ
ДЛЯ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМНОГО
БИЗНЕСА И УВЕЛИЧЕНИЯ ДОХОДА
Что вы узнаете?
Как уйти от «звездных сотрудников» и построить системную компанию
Как найти исполнительного директора и передать оперативное управление
Как собственнику развивать компанию и зарабатывать больше
Идеальная структура организации, которая позволяет расти и масштабироваться
Способы увеличения дохода и прибыли компании за счёт инструментов управления
Способы увеличения эффективности сотрудников
(без денежной мотивации)
(без денежной мотивации)
Только живые мастер-классы
- Живое общение спикера и аудитории
- Обязательный блок в формате "Вопрос-ответ"
- Практические задания на тренинге и после
- Общество единомышлеников, которое помогает развитию
- Идеальная структура организации.
- 7 основных функций успешной компании.
- Как добиваться большего меньшими ресурсами.
- Как убрать хаос из компании.
- 7 основных функций успешной компании.
- Как добиваться большего меньшими ресурсами.
- Как убрать хаос из компании.
ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА
1. Как повысить вклад каждого сотрудника в доход компании?
- От чего зависит мотивация.
- Четыре уровня мотивации.
- Почему денежная мотивация не работает.
- Что лежит в основе эффективности сотрудников и как на нее влиять.
- Четыре уровня мотивации.
- Почему денежная мотивация не работает.
- Что лежит в основе эффективности сотрудников и как на нее влиять.
2. Как нацелить сотрудников на результат?
- Как повлиять на производительность труда и увеличить прибыль компании.
- Как повысить ответственность сотрудников и правильно делегировать задачи.
- Справедливая система оплаты труда.
- Как повысить ответственность сотрудников и правильно делегировать задачи.
- Справедливая система оплаты труда.
3. Как выстроить систему в компании?
4. Как эффективно
управлять и развивать
компанию, несмотря на кризис, внешние негативные факторы?
управлять и развивать
компанию, несмотря на кризис, внешние негативные факторы?
- Два вида эффективного управления компанией.
- Пошаговый план для развития и расширения бизнеса.
- Пошаговый план для развития и расширения бизнеса.
На мастер-классе каждый сможет записаться на бесплатную бизнес-консультацию
Специализированный тест поможет выявить основные проблемы в компании, которые мешают зарабатывать больше.
Выявим слабые места
Поможем правильно выстроить систему в компании и составить регламент для сотрудников.
Разберем бизнес-процессы
Для построения эффективной системы управления необходимо поставить цель для развития компании.
Определим точки роста
План по устранению слабых сторон и внедрению новых правил для достижения поставленной цели и увеличения прибыли.
Составим пошаговый план действий
Дмитрий Байда
Спикер
От исполнителя к собственнику: мост, который я уже прошёл
Дмитрий Байда - исполнительный директор Академии Стратег в Минске.
🔹15 лет предпринимательского и управленческого опыта
🔹15 лет в найме
"Я знаю бизнес изнутри и снаружи, поэтому помогаю компаниям избегать типичных ошибок роста.
Экспертиза: подбор и мотивация команд, построение воронок продаж, запуск рекламы, передача стратегических функций владельцу.
Превращаю операционный хаос в масштабируемый механизм.".
Дмитрий Байда - исполнительный директор Академии Стратег в Минске.
🔹15 лет предпринимательского и управленческого опыта
🔹15 лет в найме
"Я знаю бизнес изнутри и снаружи, поэтому помогаю компаниям избегать типичных ошибок роста.
Экспертиза: подбор и мотивация команд, построение воронок продаж, запуск рекламы, передача стратегических функций владельцу.
Превращаю операционный хаос в масштабируемый механизм.".
СТОИМОСТЬ
МАСТЕР-КЛАССА
МАСТЕР-КЛАССА
Отзывы наших учеников
Павел Герасимов, GEOMETRIUM (дизайн-студия и онлайн *школа для дизайнеров) г. Москва
Виктория Демидова, ADAMOS Логистик (логистическая компания) г. Москва
Анета Уотман, собственник клуба красоты Анеты Уотман
Андрей Поддубный, собственник «Откосы профи» и «Окна СОК"
Повысьте свою конкурентоспособность с помощью нашего БИЗНЕС- ТЕСТА
Определите свои ключевые навыки и узкие места, чтобы разработать стратегию роста и добиться успеха на рынке
Консультация после теста бесплатно
Определите свои ключевые навыки и узкие места, чтобы разработать стратегию роста и добиться успеха на рынке
Консультация после теста бесплатно
© All Rights Reserved.
Записаться на мастер-класс
Оставляя заявку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Контакты
+ 375 (33)69-68-697, Дмитрий
(будние дни: 9.00-14.00, 19.00-22.00)
(будние дни: 9.00-14.00, 19.00-22.00)
