Бизнес-конференция
при поддержке Торгово-промышленной палаты г. Ярославль
г. Ярославль, ул. Свободы, 62
(Торгово-промышленная палата)
8 ИЮНЯ 2026 г.
14.30-16.30
КАК СОБСТВЕННИКУ
УДЕРЖАТЬ И УСИЛИТЬ
БИЗНЕС В КРИЗИС
О конференции
Дата: 8 июня 2026г. 14.30-16.30
Место: г. Ярославль, ул. Свободы, 62
(Торгово-промышленная палата)
Формат: Оффлайн-конференция с нетворкингом
Целевая аудитория: Собственники бизнеса
Ключевые темы: Как собственнику удержать и усилить бизнес в кризис
«Как собственнику удержать и усилить бизнес в кризис» - это не просто конференция.

Это пространство управления будущим, а не "тушение пожаров в операционке", точных методов, шагов и дополнительных возможностей для масштабирования бизнеса.

​​​​​​​Участники нашего сообщества выбирают: стратегию управления будущим компании, расширение и эффективное применение ресурсов в бизнесе
СПИКЕРЫ
  • Антон Шаповал
    Специалист по стратегическому управлению, основатель международной сети Академия Стратег, автор книг «Цели», «Стратегическое управление», «Цивилизация будущего», практик с опытом более 30 лет

    🔹 Прошёл элитную школу руководителей в Лос-Анджелесе (один из 7 в СНГ!)
    🔹 Вывел 3 компании на успешный уровень (в одной — более 1000 сотрудников)
    🔹 Работал с бизнесом в 8 странах мира — от России до Африки
    🔹 С 2010 года помогает собственникам выстроить систему, где сотрудники работают на результат

    Его миссия: «Мы готовим профессиональных собственников бизнеса и помогаем достигать свободу в бизнесе».
Узнаёте себя?
  • Бизнес держится только на вас: стоит отойти на неделю - процессы останавливаются
  • Каждый день проходит в режиме «тушения пожаров», а не развития
  • Команда есть, но ответственности нет: всё возвращается к собственнику
  • Нет чётких показателей: вы не видите, где теряете деньги, а где растёте
  • Кризис бьёт по выручке, а стратегия действий отсутствует

  • Вы перегружены операционкой, но боитесь отпустить контроль

Что вы получите после мероприятия:
  • Понимание, почему одни компании растут в кризис, а другие теряют позиции
    01
  • Систему управления, которая работает без вашего постоянного вмешательства
    02
  • Алгоритм формирования команды, где сотрудники берут ответственность за результат
    03
  • Набор ключевых показателей для контроля финансов и устойчивости бизнеса
    04
  • Практические инструменты и реальные кейсы для быстрого внедрения
    05

БОНУСОМ ВЫ ПОЛУЧИТЕ ВОЗМОЖНОСТЬ ПРОЙТИ ДИАГНОСТИКУ БИЗНЕСА И ПОЛУЧИТЬ ПЕРСОНАЛЬНЫЙ РАЗБОР ТЕКУЩЕЙ СИТУАЦИИ

СТОИМОСТЬ
СТОИМОСТЬ
Made on
Tilda