ОБ АКАДЕМИИ
Академия Стратег- это лучшая альтернатива МВА для собственников малого и среднего бизнеса.
Помогает не просто справится с "тушением пожаров", но и решением ситуаций на стратегическом уровне, что позволяет увеличить прибыль бизнеса, избавиться от хаоса, высвободить личное время собственника и, как результат, вывести бизнес на новый уровень.
Помогает не просто справится с "тушением пожаров", но и решением ситуаций на стратегическом уровне, что позволяет увеличить прибыль бизнеса, избавиться от хаоса, высвободить личное время собственника и, как результат, вывести бизнес на новый уровень.
-
25
лет успешного личного опыта в управлении крупным бизнесом
-
23
центра на территории стран СНГ и онлайн по всему миру
-
748
собственников осваивают и внедряют систему в свой бизнес
-
2483
подготовили руководителей и исполнительных директоров
Кто самый ценный сотрудник в компании?
Правильно, собственник. И если собственника нельзя клонировать, то его можно значительно усилить.
Можно ли усилить его в два раза? Если отделить от него работу, которую может делать другой человек, то можно.
Однако этого недостаточно. Если мы организуем работу собственника в тандеме с личным помощником, мы можем добиться большего. Ведь личный помощник – это не тот, кто приносит кофе или бегает в магазин за продуктами. Это человек, который может поднять эффективность собственника в несколько раз.
Программа подчиняется принципу синергии. Схема «собственник плюс личный помощник» может умножить возможности собственника в три, а то и более раз. При этом, у собственника появится больше свободного времени, а перегруз уйдёт.
Мы знаем, что при решении проблемы обычный человек задаётся вопросом: как я это решу? Руководитель задаётся вопросом: кто для меня решит эту проблему? Так вот, ответом на многие подобные вопросы может стать личный помощник.
Перекладывая большинство вопросов на помощника, собственник сможет заняться другими, более важными моментами, и это будет его значительный шаг на пути к становлению системы стратегического управления.
Кроме того, личный помощник зачастую является переходным этапом для выхода из оперативки. Исполнительного директора поставить непросто. Его нужно отобрать, подготовить и ввести в должность. Личный помощник может создать некоторое расстояние между собственником и организацией пока директора ещё нет.
Если мы наблюдаем перегруженного собственника, личное пространство которого плохо организовано, то программа «Личный помощник» однозначно ему нужна.
Правильно, собственник. И если собственника нельзя клонировать, то его можно значительно усилить.
Можно ли усилить его в два раза? Если отделить от него работу, которую может делать другой человек, то можно.
Однако этого недостаточно. Если мы организуем работу собственника в тандеме с личным помощником, мы можем добиться большего. Ведь личный помощник – это не тот, кто приносит кофе или бегает в магазин за продуктами. Это человек, который может поднять эффективность собственника в несколько раз.
Программа подчиняется принципу синергии. Схема «собственник плюс личный помощник» может умножить возможности собственника в три, а то и более раз. При этом, у собственника появится больше свободного времени, а перегруз уйдёт.
Мы знаем, что при решении проблемы обычный человек задаётся вопросом: как я это решу? Руководитель задаётся вопросом: кто для меня решит эту проблему? Так вот, ответом на многие подобные вопросы может стать личный помощник.
Перекладывая большинство вопросов на помощника, собственник сможет заняться другими, более важными моментами, и это будет его значительный шаг на пути к становлению системы стратегического управления.
Кроме того, личный помощник зачастую является переходным этапом для выхода из оперативки. Исполнительного директора поставить непросто. Его нужно отобрать, подготовить и ввести в должность. Личный помощник может создать некоторое расстояние между собственником и организацией пока директора ещё нет.
Если мы наблюдаем перегруженного собственника, личное пространство которого плохо организовано, то программа «Личный помощник» однозначно ему нужна.
Многие собственники бизнеса сталкиваются с хроническим перегрузом
из-за рутинных задач, которые отнимают время, но не приносят значимой ценности. В результате:
из-за рутинных задач, которые отнимают время, но не приносят значимой ценности. В результате:
- Нет временина стратегическое развитие бизнеса, инновации и масштабирование
- Снижается эффективностьфокус рассеивается на операционке, а ключевые решения откладываются
- Выгораниепостоянный стресс из-за многозадачности снижает продуктивность и мотивацию
Основные причины:
Нежелание делегировать, страх потери контроля или убеждение, что «никто не сделает лучше»
Непонимание, какие задачи передавать—отсутствие системы приоритизации
Сложности с поиском помощника — неясно, где искать надежного специалиста и как его обучить
Ошибки в постановке задач — помощник работает неэффективно из-за непрозрачных процессов
Последствия: бизнес топчется на месте, а собственник увязает в операционных вопросах, вместо того, чтобы вести компанию к новым целям
В рамках курса разберем, как освободиться от перегруза и высвободить время на развитие бизнеса, передав помощнику рутинные процессы:
- Узнаете какие задачи необходимо передать личному помощнику01
- Поймете ценность личного помощника - насколько он может усилить собственника02
- Разберете, где взять личного помощника (критерии выбора)03
- Рассмотрите, как поставить на пост, чтобы высвободить время собственника на 40%04
Результат программы:
✅ собственник освободился от перегруза и переключился на стратегию, делегировав помощнику рутинные процессы
✅ собственник освободился от перегруза и переключился на стратегию, делегировав помощнику рутинные процессы
СТОИМОСТЬ
КУРСА
КУРСА
54 000 RUB
Записаться на курс 
А также владелица компании
«Академия Стратег»
«Академия Стратег»
Это одна из немногих компаний в
России, которая действительно
помогает собственнику малого и
среднего бизнеса выйти из о
перативного управления,
выстроить систему и управлять
компанией на расстоянии,
масштабируясь и открывая новые
направления и филиалы.
России, которая действительно
помогает собственнику малого и
среднего бизнеса выйти из о
перативного управления,
выстроить систему и управлять
компанией на расстоянии,
масштабируясь и открывая новые
направления и филиалы.
Меня зовут Евгения Безштанкина,
я - бизнес - тренер и личностный
коуч, эксперт по наведению
порядка в бизнесах.
я - бизнес - тренер и личностный
коуч, эксперт по наведению
порядка в бизнесах.
СПИКЕР
ЕВГЕНИЯ
БЕЗШТАНКИНА
БЕЗШТАНКИНА
Отзывы наших учеников
Павел Герасимов, GEOMETRIUM (дизайн-студия и онлайн *школа для дизайнеров) г. Москва
Виктория Демидова, ADAMOS Логистик (логистическая компания) г. Москва
Анета Уотман, собственник клуба красоты Анеты Уотман
Андрей Поддубный, собственник «Откосы профи» и «Окна СОК"
© All Rights Reserved.
Записаться на курс
Оставляя заявку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Контакты
Уведомление об использовании файлов cookie
Cookie Settings
Cookies necessary for the correct operation of the site are always enabled.
Other cookies are configurable.
Other cookies are configurable.
