Мы гарантируем, что наша система работает в различных сферах, она успешно внедрена более чем в 300 компаниях
📍22 центра на территории России и стран СНГ
📍306 организаций переведено на стратегическое управление
📍654 руководителя и исполнительных директоров подготовлено
СВОБОДА В БИЗНЕСЕ— это состояние собственника, внедрившего стратегическое управление в свою организацию, получившего личную независимость и возможность располагать собою, своими ресурсами по собственному желанию, в то время как компания работает без оперативного вмешательства собственника, приносит постоянно растущую прибыль и развивается в соответствии с целями собственника под контролем офиса собственника
- В Академии 10 основных курсов обучения для систематизации бизнеса и внедрения стратегического управления
- Уже в рамках теории каждый элемент рассматривается с точки зрения применения в существующем бизнесе. Мы работаем по методике "полного погружения"
- Обучение в специально оборудованных классах
- Видео-уроки с разбором ключевых терминов
- Практические упражнения с тренером
1 СТУПЕНЬ
✔️Команда самостоятельно увеличивает прибыль компании.
✔️Есть исполнительный директор
✔️Собственник контролирует организацию с помощью системы показателей
✔️Команда самостоятельно достигает всех результатов, поставленных собственником.
✔️Собственник выполняет все функции собственника со своими помощниками
✔️Стратегический офис функционирует полноценно
✔️Собственник выполняет функции управляющего стратегическим офисом
✔️Собственник управляет исполнительным директором
✔️Собственник свободен и выполняет творческую работу
✔️Стратегический офис и организация функционируют самостоятельно
✔️Стратегический офис разрабатывает план по достижению целей собственника и контролирует его выполнение посредством исполнительного директора
-
Полное обучение сотрудников офиса собственника
- "Каждый сотрудник "поймал цель" на продукт, и легко выполняет свои обязанности в полном объеме. Нашли 3 дополнительных источника дохода. Разработали технологию, позволяющую внедрять новые продукты в линейку".Кошутин Юрий, владелец ГК "Копытный сервис"
- "За это время произошел рост порядка 50% по тем направлениям, которые развивали и благодаря стратегии, которую мы создали здесь и сейчас".Мальков Андрей, владелец компании Вектор М.
- "Это курс о том, как разработать для бизнеса грамотную стратегию, ознакомить с ней команду, и добиться совместной работы над её осуществлением и реализовать стратегию не на 50%, не на 80% а на все 100%".Кочнев Алексей, основатель компании "Кочнев Мебель"
- "Стало понятно, а кто же вообще такой собственник. Ведь текущие проблемы берутся от того, что собственник как раз-таки «не работает собственником».Елена Кочнева, владелица студии "Kochneva Studio"
Определите свои ключевые навыки и узкие места, чтобы разработать стратегию роста и добиться успеха на рынке
Консультация после теста бесплатно
